Kostendruck, knappe Ressourcen, Stress?
Ist auch dein Unternehmen von gestiegenem Kostendruck betroffen? Machst du dir Sorgen um das Überleben? Die Organisation muss effizienter werden, du weißt aber nicht wie?
Ergreife jetzt die Chance für eine deutliche Steigerung eurer Performance und melde dich rechtzeitig für ein erstes Abstimmungsgespräch.
Vertraue auf 20 Jahre Projekterfahrung und Durchführungsstärke in Kombination mit professionellem Lean- und TRIZ-Know-How.
Du erzählst kurz dein Anliegen und prüfst, ob ein Strategie-Coaching dich voranbringen kann.
1. Strategieentwicklung für neue Geschäftsmodelle
Der Markt ist umkämpft. Neue Nischen müssen her.
Gemeinsam erarbeiten wir in einem methodisch-systematischen Prozess:
- ihr entdeckt neue Marktfelder durch die Auswertung der Megatrends, Kundenwünsche und Kundenbedürfnisse, der Evolutionstrends technischer Systeme und eurer eigenen Kreativität
- ihr denkt eure Produktweiterentwicklungen anhand der Analyseergebnisse voraus und könnt deren Markteintritt zeitlich steuern
- ihr findet Ideen für Zweitverwertungen eures Know-hows
- ihr stärkt die Zukunftssicherung eures Unternehmens.
Methode
Ihr schaut auf die eigenen Stärken und Ausstattungen und scannt gezielt die Welt auf Chancen. Gemeinsam nutzt ihr bewährte Innovationsmethoden wie TRIZ, Patentrecherchen und Design Thinking, entwickelt zügig eure Ideen und prüft sie auf Machbarkeit. Anhand der Kriterien des Lean Managements und zur Ressourceneffizienz optimiert ihr die Umsetzung.
Dein Ergebnis
Du gewinnst Klarheit über neue Chancenfelder und entwickelst Zukunftsszenarien, die ihr Schritt für Schritt realisiert.
2. Kürzere operative Produkt- & Prozessentwicklung
Schneller zu tragfähigen Lösungen – mit System und Struktur
Auch wenn Entwicklungsprojekte feststecken, Lösungen zu lange dauern oder Ideen nicht den Kundenwunsch erfüllen, könnt ihr in meinen Workshops Tempo und Innovationsqualität steigern.
Im Strategie-Coaching geht es darum, wie du vorgehen willst, um:
- technische oder organisatorische Engpässe zu lösen
- die Strukturierung komplexer Innovationsprojekte
- die Klärung deiner Erwartungen und Anforderungen an deine Mitarbeitenden
- und die Begleitung deiner Teams, die schneller in die Umsetzung kommen sollen.
Methode
Mit eurem Knowhow, den vielfältigen Erfahrungen, der TRIZ-Methodik und meiner Erfahrung aus 20 Jahren Moderation von Innovationsprozessen bringen wir analytisches Denken und Kreativität zusammen. So entstehen greifbare Lösungen – in Workshops oder im individuellen Führungssparring.
Dein Ergebnis
Du gewinnst an Umsetzungsstärke, Entscheidungsklarheit und kannst deine Teams fokussiert und eigenverantwortlich an Innovation arbeiten lassen.
3. Dynamik & Innovationskultur für Produktivität
Wandel ermöglichen, Menschen mitnehmen
Nachhaltige Innovationen entstehen nicht nur durch Methoden, sondern durch eine Arbeitskultur, die Neues zulässt.
Ich begleite dich dabei, eine dynamische, resiliente und lernbereite Unternehmenskultur zu entwickeln.
Im Fokus stehen dabei diese Punkte:
- Vertrauen und Selbstorganisation in Teams stärken
- Veränderungsbereitschaft fördern und stabil führen
- Methodenkompetenz steigern.
Methode
Beteiligungsorientierte Formate, die Austausch und Lernen fördern. Bedarfsorientierte, kurzweilige Methoden-Trainings – online und offline. Anwendungsworkshops, um das Gelernte auch nachhaltig in Anwendung zu bringen und zu halten.
Ergebnis
Das Know-how, die Flexibilität und Fähigkeit zum erfinderischen Denken deiner Mitarbeitenden nimmt kontinuierlich zu. An die aktuellen Erfordernisse angepasste Verantwortlichkeiten, Arbeitsstrukturen und Prozesse helfen den Beteiligten ihre Herausforderungen zügig zu lösen und gute Arbeit zu leisten.
KI-Tools
KI-Werkzeuge können bestimmte Arbeitschritte wie z.B. Ideenfindung oder Marktrecherchen beschleunigen. Zugleich steigt die Gefahr, dass zu vertrauliche Daten in die Tools gelangen. Als KI-Beraterin (i. A.) halte ich mich an die Vorgaben des EU AI Act. Daher legen wir diesen Handlungsrahmen schriftlich fest..
Fördergelder
Kleinen und mittleren Unternehmen kann das INQA-Coaching einen Anschub in die Weiterentwicklung geben. Als akkreditierte INQA-Coach biete ich euch diese Begleitung an.
Benötigt ihr für ein Technologie-Entwicklungsprojekt Fördergelder, können wir zwei versierte Fördermittel-Beraterinnen aus meinem Netzwerk konsultieren.
Systematische Diagnose und Maßnahmenplanung
Steig für einen Tag aus dem Hamsterrad und nimm dir Zeit für deine Unternehmensstrategie.
Wir wir nehmen uns die Zeit für einen strukturierten Analyseprozess aller Handlungsfelder deines Unternehmen.
Du verschaffst dir einen Überblick – nicht nur auf Seiten der Entwicklung und Produktion, sondern auch mit Blick auf die Verwaltungsprozesse und Mitarbeiterbindung.
Entsprechend deiner Bewertung entscheidest du, mit welchen ersten Schritten du in die Umsetzung startest.
Vereinbare ein kostenfreies Vorgespräch ☎️ 0152 33 55 83 83
